Dal Welfare al Piano Total Reward
Il Piano welfare è divenuto uno degli asset più diffusi nelle aziende per sostenere i collaboratori e le loro famiglie. Ma questo non è sufficiente; ciò che manca è un approccio integrato al “valore interno distribuito” che permetta di massimizzare lo scambio di valore fra collaboratori e impresa, e capitalizzarne i vantaggi reciproci. Sapiens affianca le aziende nella strutturazione di piani welfare integrati nel piano di sostenibilità. In più, guardando a tutte le iniziative che un’impresa può mettere in atto per rendere più soddisfacente la vita dei propri dipendenti, implementa l’approccio Total Reward, per integrare in profondità il valore offerto ai collaboratori con lo sviluppo organizzativo e la cultura d’impresa.
La responsabilità sociale d’impresa si misura in termini di miglioramento delle condizioni per i propri dipendenti, gli azionisti, la comunità e l’ambiente. Ma la responsabilità morale va oltre, riflettendo la necessità per le aziende di affrontare questioni etiche fondamentali come l’inclusione, la dignità e l’uguaglianza.
Klaus Schwab, fondatore e presidente del World Economic Forum
Dal Welfare al Piano Total Reward secondo Sapiens
“Insieme di proposte di valore offerte dall’azienda ai propri dipendenti per migliorare la qualità della vita aziendale di collaboratori e famiglie, e promuovere benefici sia per l’individuo che per l’intera organizzazione”.
“Voglio ascoltare dai miei dipendenti le loro reali necessità o difficoltà, per capire come rispondere al meglio ai loro bisogni. Voglio contribuire al loro stare-bene, sia in azienda sia nella vita personale e familiare”.
PIANI WELFARE
Per essere veramente efficaci, i piani welfare vanno costruiti partendo dall’ascolto dei lavoratori.
I loro bisogni vanno integrati con le risorse disponibili, da ben ponderare perché il piano sia sostenibile nel lungo periodo, e definendo gli obiettivi per cui il piano viene sviluppato (ridurre l’assenteismo, aumentare la concentrazione, massimizzare i benefici fiscali…).
Il piano viene dunque sviluppato seguendo logiche di flessibilità (esigenze dei lavoratori) e di personalizzazione (necessità/obiettivi aziendali).
È fondamentale comunicare il piano in modo chiaro, in modo che i lavoratori comprendano bene vantaggi e modalità di accesso.
Infine, è indispensabile monitorare nel tempo l’efficacia del piano, intercettando eventuali insoddisfazioni o difficoltà.
MECCANSIMI DI INCENTIVAZIONE
Il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità e di business non si verificano grazie all’operato di una sola persona, ma è piuttosto il risultato di un ben definito processo di team, che va pianificato e monitorato nel tempo.
Supportiamo l’azienda in tutte le fasi fondamentali del processo, che vanno dalla (1) definizione degli obiettivi, alla loro (2) comunicazione, nel (3) monitoraggio e gestione dei problemi e (4) alla valutazione della prestazione.
Questo processo permette di integrare in profondità lo sviluppo organizzativo con la transizione verso la sostenibilità, coinvolgendo via via tutti i collaboratori dell’azienda.
Sapiens accompagna lo sviluppo organizzativo sia con il supporto allo sviluppo individuale che dei team e gruppi aziendali.
PIANI TOTAL REWARD
Un Piano Total Reward è un sistema complesso di gestione del valore interno distribuito. È in qualche misura l’estensione del Piano Welfare, il quale è una parte del valore complessivo che l’azienda deve e può generare e gestire.
Nella nostra esperienza le imprese offrono ai collaboratori un valore più alto di quanto questi ultimi si rendano conto, con inevitabili indesiderate ricadute sulla qualità delle relazioni e del senso di appartenenza.
Un Piano Total Reward permette quindi di pianificare, implementare, gestire, comunicare ed esaltare il valore offerto ai collaboratori secondo criteri di efficienza ed efficacia strategica.
Il Piano è ancorato alla rendicontazione e al sistema di gestione della sostenibilità, allo sviluppo organizzativo e della cultura d’impresa.
Vantaggi
Beneficia di una incentivazione fiscale che riduce significativamente i costi per le imprese e azzera la tassazione per il lavoratore
Aiuta a ridurre il turnover e migliora la fedeltà, facendo sentire i lavoratori più apprezzati e motivati a restare
Promuove il benessere psicofisico e l’equilibrio tra vita privata e lavoro, aiutando a mantenere alto l’engagement, creando un ambiente positivo e produttivo
Allinea efficacemente la squadra “azienda” al raggiungimento degli obiettivi
Migliora la comunicazione e la coesione tra le persone
Sostiene realmente i collaboratori nell’affrontare le spese quotidiane
Attrae talenti e nuove competenze
Facilita il talent retention in azienda
Migliora in maniera determinante il corporate branding e l’attrattività nel mondo del lavoro
Perché costruire un Piano Welfare e di Total Reward con Sapiens
La centralità delle persone, in particolar modo il loro benessere, è diventato il fulcro di tutte le organizzazioni lavorative, che non possono esimersi dall’intraprendere un percorso virtuoso verso la valorizzazione dei criteri ESG senza soffermarsi sulla lettera S, transitando dunque attraverso l’adozione di strumenti che pongano al centro della vita aziendale il miglioramento delle condizioni delle persone, l’abbattimento di ogni possibile discriminazione, l’orientamento verso valori condivisi.
Noi di Sapiens lo facciamo integrando il Piano Total Reward al piano di sostenibilità, allo sviluppo organizzativo e della cultura d’impresa, persuasi che la spinta al cambiamento sia totalmente inefficace se “calata dall’alto”, ma sia invece portatrice di reale commitment da parte di tutta l’organizzazione se alimentata dallo sviluppo di conoscenze, competenze, capacità delle persone coinvolte, benessere sul posto di lavoro.