Formazione
Per un’azienda, avere persone motivate, impegnate e fiduciose nel raggiungimento degli obiettivi è il vero e proprio motore che permette di implementare cambiamenti strategici con efficacia, qualità, coerenza e velocità.
Sapiens ha sviluppato diversi format formativi, diversificati sia per contenuti sia per tipologia di audience, affinché il cuore, la mente e la propensione all’azione di tutte le persone si allineino alla nuova strategia di sostenibilità implementata in azienda. Solo così i singoli collaboratori potranno interiorizzarla e andare oltre l’esecuzione meccanica, fornendo una cooperazione volontaria alla sua messa in atto.
Chi conosce tutte le risposte non si è fatto tutte le domande.
Confucio
La Formazione secondo Sapiens
“Progressiva acquisizione, attraverso l’approfondimento e/o l’esperienza, di una specifica dimensione culturale, di una prospettiva morale o di competenze distintive”.
“Condivisione di contenuti e messaggi chiave per l’azienda, attraverso processi di comunicazione emotiva, per accompagnare ogni singola persona nel proprio percorso di crescita”.
ALL YOU
HAVE TO KNOW
Per essere veramente efficaci, i piani welfare vanno costruiti partendo dall’ascolto dei lavoratori.
I loro bisogni vanno integrati con le risorse disponibili, da ben ponderare perché il piano sia sostenibile nel lungo periodo, e definendo gli obiettivi per cui il piano viene sviluppato (ridurre l’assenteismo, aumentare la concentrazione, massimizzare i benefici fiscali…).
Il piano viene dunque sviluppato seguendo logiche di flessibilità (esigenze dei lavoratori) e di personalizzazione (necessità/obiettivi aziendali).
È fondamentale comunicare il piano in modo chiaro, in modo che i lavoratori comprendano bene vantaggi e modalità di accesso.
Infine, è indispensabile monitorare nel tempo l’efficacia del piano, intercettando eventuali insoddisfazioni o difficoltà.
CULTURA E
COINVOLGIMENTO
Il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità e di business non si verificano grazie all’operato di una sola persona, ma è piuttosto il risultato di un ben definito processo di team, che va pianificato e monitorato nel tempo.
Supportiamo l’azienda in tutte le fasi fondamentali del processo, che vanno dalla (1) definizione degli obiettivi, alla loro (2) comunicazione, nel (3) monitoraggio e gestione dei problemi e (4) alla valutazione della prestazione.
Questo processo permette di integrare in profondità lo sviluppo organizzativo con la transizione verso la sostenibilità, coinvolgendo via via tutti i collaboratori dell’azienda.
Sapiens accompagna lo sviluppo organizzativo sia con il supporto allo sviluppo individuale che dei team e gruppi aziendali.
SOSTENIBILITÀ:
ISTRUZIONI PER L’USO
Un Piano Total Reward è un sistema complesso di gestione del valore interno distribuito. È in qualche misura l’estensione del Piano Welfare, il quale è una parte del valore complessivo che l’azienda deve e può generare e gestire.
Nella nostra esperienza le imprese offrono ai collaboratori un valore più alto di quanto questi ultimi si rendano conto, con inevitabili indesiderate ricadute sulla qualità delle relazioni e del senso di appartenenza.
Un Piano Total Reward permette quindi di pianificare, implementare, gestire, comunicare ed esaltare il valore offerto ai collaboratori secondo criteri di efficienza ed efficacia strategica.
Il Piano è ancorato alla rendicontazione e al sistema di gestione della sostenibilità, allo sviluppo organizzativo e della cultura d’impresa.
TEAM BUILDING & APPRENDIMENTO ORGANIZZATIVO
Organizziamo attività di team building che coinvolgono tutti i membri dei team aziendali, incoraggiando la collaborazione e la coesione tra persone provenienti da diverse esperienze e contesti, orientandole verso obiettivi comuni.
Creiamo contesti che favoriscano il coinvolgimento delle persone e alimentino lo “spirito di squadra”, disponendo le persone all’informalità e a una progressiva rottura di schemi comportamentali, spesso rigidi e informali. Orientiamo l’apprendimento organizzativo favorendo la pianificazione di «strutture relazionali» altamente coinvolgenti che motivino le persone in profondità.
LEADERSHIP &
COINVOLGIMENTO
Nelle organizzazioni in cui sono presenti elevati livelli di engagement, si riscontra un alto livello delle performance, che si traduce in un aumento della produttività e dunque un maggior valore per l’azienda. D’altro canto, il coinvolgimento delle persone è fonte di benessere, grazie a un elevato e gratificante senso di appartenenza.
La nostra proposta formativa “Leadership & Engagement”, che integra moduli individuali e di gruppo, aiuta a formare leader capaci di ispirare, motivare e generare il coinvolgimento attivo di persone e gruppi. In questo modo le risorse avranno in mano gli strumenti per guidare i collaboratori verso un benessere individuale volto al raggiungimento di obiettivi comuni.
REVERSE
MENTORING
Il Reverse Mentoring è una metodologia formativa finalizzata a facilitare il dialogo intergenerazionale tra lavoratori appartenenti alle generazioni Z, Y, X e Baby Boomers. Queste generazioni, caratterizzate da valori, aspettative e necessità differenti, possono creare sfide organizzative se non gestite correttamente.
Con questo corso formativo le risorse impareranno a padroneggiare questa tecnica con l’obiettivo di migliorare i processi aziendali attraverso lo scambio intergenerazionale di competenze, la diffusione del know-how, la riduzione del divario di competenze digitali, la valorizzazione dei talenti e la promozione della diversità.
Vantaggi
Rafforza di una incentivazione fiscale che riduce significativamente i costi per le imprese e azzera la tassazione per il lavoratore
Favorisce l’apprendimento organizzativo (fondamentale per adattarsi ai cambiamenti e trasformarsi)
Alimenta la sicurezza nel raggiungimento degli obiettivi
Aumenta l’orgoglio delle persone nei confronti dell’azienda per cui lavorano
Genera inclusione
Perché fare Formazione con Sapiens
Da anni ci occupiamo di formazione e sviluppo delle persone nelle aziende, da punti di osservazione diversi ma complementari e pensiamo che sia uno dei lavori più complessi, e allo stesso tempo più gratificanti che si possa fare.
Siamo esperti nel progettare e pianificare format innovativi e altamente coinvolgenti, che permettano la maturazione di apprendimento a tutti i livelli: individuale, di gruppo (team, divisione o altro), organizzativo.
La nostra proposta formativa colloca le persone al centro del processo. La classe diventa il luogo in cui i partecipanti incontrano se stessi, gli altri e il facilitatore per confrontarsi su temi, contenuti, emozioni, opportunità di azione, e approfondire l’apprendimento all’interno di un terreno fertile di confronto e di situazioni positive che ne consolidano l’apprendimento.
In questo ambito, Sapiens è anche Partner ufficiale di ISTUM Istituto di Studi di Management (https://www.istum.it) società che opera da molti anni in medie e grandi imprese, altamente specializzata nella formazione manageriale e nella consulenza aziendale.
In particolare, Sapiens svolge il ruolo di direzione scientifica e coordinamento del “Master Executive In Sustainability Management: Environmental, Social And Governance” e progetta e tiene docenza nei moduli relativi alla sostenibilità nel “Master Executive In Management Sanitario: Compliance, Sistemi Di Gestione E Metodologie Per L’accreditamento, Per L’innovazione E La Sostenibilità”.